Die Batterietechnologie ist ein Schlüsselbereich der industriellen Transformation – und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die dreiteilige Online-Workshopreihe vermittelt praxisnahes Wissen, konkrete Strategien und erprobte Methoden für erfolgreiche Transformationsprozesse. Teilnehmende lernen, technologische Veränderungen nicht nur zu managen, sondern aktiv zu gestalten – mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Strukturen und zukunftsfähige Organisationen.

Seminarinhalte

Ziele

Lernen Sie praktische Werkzeuge und Strategien kennen, um Veränderungsprozesse im Batteriesektor erfolgreich zu steuern und Ihre Organisation auf den Wandel vorzubereiten.

Inhalte

Im zweiten Modul des Trainings „Erfolgreiche Transformation zum Batteriesektor“ widmen wir uns den Werkzeugen für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Lernen Sie die Grundlagen des Change-Managements und wie Sie Transformationsprozesse im Batteriesektor erfolgreich gestalten können. Sie erfahren, wie Sie Risiken und Erfolgsfaktoren erkennen und wie Stakeholder effektiv in den Prozess eingebunden werden.

Im Fokus:

  • Grundlagen des Change-Managements im Batteriesektor: Einblick in wichtige Methoden und Ansätze
  • Erfolgs- & Risikofaktoren bei Transformationsprozessen: Wie gestalten Sie den Wandel erfolgreich?
  • Stakeholder-Management im Batteriesektor: Wer muss involviert sein und wie gelingt die Zusammenarbeit?
  • Interne Kommunikation: Die Bedeutung der Kommunikation und wie Sie diese im Transformationsprozess meistern
  • Online-Abfrage: Erfahren Sie von den Herausforderungen und Lösungen anderer Unternehmen im Batteriesektor

 

Dozent Marko Gretzschel ist Dipl.-Ing. im Verkehrswesen. Nach leitenden Positionen im technischen Management bei international führenden Industrieunternehmen unterstützt Marko Gretzschel heute international Unternehmen im Bereich Batterietechnologie und Industrie bei der erfolgreichen Umsetzung von Change-Prozessen. Mit langjähriger Erfahrung in globalen Führungsrollen – unter anderem bei Daimler und SKF – verbindet er technisches Know-how mit praxisorientierten Ansätzen für nachhaltige Veränderung.

Sein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass technologische Transformation nur dann gelingt, wenn sie durch klare Change-Management-Strukturen begleitet wird. Besonders in der Batterietechnologie kennt Marko Gretzschel die Schlüsselhebel: Effiziente Kommunikation, interdisziplinäre Zusammenarbeit und die Einbindung von Fachkräften und Führungsteams.

Als Coach, Sparringspartner und Projektleiter unterstützt er Führungskräfte dabei, technologische Veränderungen nicht nur zu managen, sondern aktiv zu gestalten – damit Wandel nicht nur stattfindet, sondern erfolgreich gelebt wird.

 

Die Module der Trainingsreihe „Erfolgreiche Transformation zum Batteriesektor“
Modul 1: Einführung & Grundlagen in Zeiten des Wandels
Modul 2: Change-Management & Transformationsstrategien
Modul 3: Umsetzung & nachhaltige Transformation

Kosten und Förderung

Keine Teilnahmekosten

Die Kosten für den Kurs werden aus KOMBiH-Projektmitteln finanziert, gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz